股票代碼920075
品牌策略
用系統(tǒng)性戰(zhàn)略布局,實(shí)現(xiàn)品牌突圍與創(chuàng)新
創(chuàng)意設(shè)計(jì)
用"新奇特"的創(chuàng)意,解決品牌溝通難題
技術(shù)研發(fā)
用精湛的技術(shù)工藝,實(shí)現(xiàn)包裝的二次創(chuàng)意
產(chǎn)品交付
用強(qiáng)大的交付體系,保障產(chǎn)品高品質(zhì)落地
公司動(dòng)態(tài)
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行業(yè)洞察
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投資者活動(dòng)
了解最新的戰(zhàn)略規(guī)劃和聯(lián)系方式
400-930-1996
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年上半年果酒同比增速最快,相對(duì)去年銷售額增長(zhǎng)超77%。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雖然進(jìn)入的品牌不少,果酒市場(chǎng)百花齊放,但是目前還未出現(xiàn)真正的頭部品牌。
在果酒市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)之下,現(xiàn)有品牌還需要在產(chǎn)品上多下功夫,用更好的品牌文化內(nèi)核來獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,以便逐漸占領(lǐng)消費(fèi)認(rèn)知。
「小暖男」是福建糧策集團(tuán)旗下專注于女性輕養(yǎng)生的果酒品牌,產(chǎn)品采用具有暖身滋補(bǔ)功效的桂圓作為基礎(chǔ)原料,純水果、慢發(fā)酵,再輔以豐富的鮮果調(diào)釀,馨香四溢,酸甜芳醇。
其作為時(shí)下果酒賽道中表現(xiàn)亮眼的新銳品牌,2022年共同牽手柏星龍做品牌價(jià)值體系重塑,打造超級(jí)IP形象,拉動(dòng)品類增長(zhǎng)搶占品類話語權(quán)。
建立消費(fèi)者畫像
經(jīng)過線上市場(chǎng)了解,數(shù)據(jù)顯示,低度酒消費(fèi)者年齡分布在18-40歲,占據(jù)超80%的消費(fèi)人群,其中超半數(shù)為女性消費(fèi)者;隨著“她經(jīng)濟(jì)”飛速增長(zhǎng)中,女性群體也成為酒類消費(fèi)群體的重要力量。
解決消費(fèi)者痛點(diǎn)
歷經(jīng)析察,我們將「小暖男」的專屬賣點(diǎn)定位于——“暖”。依托于桂圓暖身的核心特色,與小暖男品牌深度關(guān)聯(lián),將“暖”作為品牌不可取代的競(jìng)爭(zhēng)力。為當(dāng)代18-40歲青年女性找到既能小酌解壓,又有益身心的飲酒方式。
人的大腦有100多億個(gè)神經(jīng)細(xì)胞,如果是正常的一天的話,每天能記錄生活中大約8600萬條信息,其記憶貯存的信息超過任何一臺(tái)電子計(jì)算機(jī) 。
化繁為簡(jiǎn),用消費(fèi)者聽得懂的方式輸出內(nèi)容,「小暖男」品牌通過自主創(chuàng)新研發(fā)“RQFL”(真、優(yōu)、精、長(zhǎng))工藝標(biāo)準(zhǔn)與品控流程,提煉四個(gè)易于傳播的品質(zhì)密碼。
真(Real)甄選好原料真果肉,優(yōu)(Quality)采摘天然生態(tài)果源,精(Fine)歷經(jīng)24道精工細(xì)釀,長(zhǎng)(Long)180天陶壇儲(chǔ)藏。
IP形象定位
「小暖男」,要為暖男正言。從定位、標(biāo)簽、人設(shè)到最終的運(yùn)用,「小暖男」以“新國(guó)標(biāo)暖男”為角色設(shè)定,為IP設(shè)定一個(gè)獨(dú)一無二的人物性格。
IP形象設(shè)定
「小暖男」桂圓果酒主張四季皆可飲用,冬天暖著喝,夏天冰著喝,春秋也能喝,因此在IP人物服飾的設(shè)定上既有春裝夏裝,也包括了秋裝跟冬裝,每套服飾根據(jù)不同口味不同性格的人物特色,均有自己的主色調(diào)。
“暖男體”文案打造
用文案體現(xiàn)性格,用文案表達(dá)情緒,得益于“淘寶體”、“TVB體”給予的靈感,為小暖男品牌打造了專屬的“暖男體”。
VI視覺形象
柏星龍品牌策略團(tuán)隊(duì)運(yùn)用CIS品牌戰(zhàn)略,系統(tǒng)地為「小暖男」品牌詮釋“問暖噓寒”的理念,從品牌VI視覺體系上打造企業(yè)品牌獨(dú)一無二的視覺符號(hào)。
產(chǎn)品視覺形象
1、產(chǎn)品包裝是品牌價(jià)值傳播的載體,包裝主體視覺中心是品牌傳播的方法,兩者合二為一成為產(chǎn)品被銷售和購(gòu)買的核心關(guān)鍵點(diǎn),更是突破產(chǎn)品本身功能性的更高價(jià)值轉(zhuǎn)化。2、器型是產(chǎn)品的核心主視覺,「小暖男」的瓶子造型采用上小下大,溫潤(rùn)柔和,豎形棱線富有手感,握感更加舒適。
碎片化的傳播時(shí)代,流量成本變高,信息碎片化,用戶場(chǎng)景復(fù)雜化,品牌更難出圈。柏星龍策略團(tuán)隊(duì)從產(chǎn)品傳播、場(chǎng)景傳播到營(yíng)銷傳播,系統(tǒng)性為「小暖男」品牌建立了一系列營(yíng)銷打法,有效整合「小暖男」的產(chǎn)品力、渠道力及品牌力,從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額和用戶心智的搶占。碎片化的傳播時(shí)代,流量成本變高,信息碎片化,用戶場(chǎng)景復(fù)雜化,品牌更難出圈。柏星龍策略團(tuán)隊(duì)從產(chǎn)品傳播、場(chǎng)景傳播到營(yíng)銷傳播,系統(tǒng)性為「小暖男」品牌建立了一系列營(yíng)銷打法,有效整合「小暖男」的產(chǎn)品力、渠道力及品牌力,從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額和用戶心智的搶占。碎片化的傳播時(shí)代,流量成本變高,信息碎片化,用戶場(chǎng)景復(fù)雜化,品牌更難出圈。柏星龍策略團(tuán)隊(duì)從產(chǎn)品傳播、場(chǎng)景傳播到營(yíng)銷傳播,系統(tǒng)性為「小暖男」品牌建立了一系列營(yíng)銷打法,有效整合「小暖男」的產(chǎn)品力、渠道力及品牌力,從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額和用戶心智的搶占。碎片化的傳播時(shí)代,流量成本變高,信息碎片化,用戶場(chǎng)景復(fù)雜化,品牌更難出圈。柏星龍策略團(tuán)隊(duì)從產(chǎn)品傳播、場(chǎng)景傳播到營(yíng)銷傳播,系統(tǒng)性為「小暖男」品牌建立了一系列營(yíng)銷打法,有效整合「小暖男」的產(chǎn)品力、渠道力及品牌力,從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額和用戶心智的搶占。
碎片化的傳播時(shí)代,流量成本變高,信息碎片化,用戶場(chǎng)景復(fù)雜化,品牌更難出圈。柏星龍策略團(tuán)隊(duì)從產(chǎn)品傳播、場(chǎng)景傳播到營(yíng)銷傳播,系統(tǒng)性為「小暖男」品牌建立了一系列營(yíng)銷打法,有效整合「小暖男」的產(chǎn)品力、渠道力及品牌力,從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額和用戶心智的搶占。
品牌VI視覺
包裝設(shè)計(jì)
平面設(shè)計(jì)
IP形象會(huì)跟隨企業(yè)、運(yùn)營(yíng)策略、視覺表現(xiàn)等因素的發(fā)展 不斷進(jìn)行優(yōu)化迭代,通過不斷挖掘形象的更多可能性,可以讓其更好地承載線上運(yùn)營(yíng)視覺表現(xiàn),助力品牌業(yè)務(wù)的提升,為我們的用戶帶來更多驚喜。
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